INTRODUCCIÓN

Todas las personas requieren, tanto para sus labores de planificación como para la toma de decisiones, tener conocimientos que les permitan emplear adecuadamente las herramientas financieras de la empresa. El conocimiento de las actividades financieras le garantiza al gerente que está tomando decisiones acertadas en todos los ámbitos debido a que le permite obtener una visión clara de la rentabilidad de los proyectos, de los recursos con que cuenta la empresa y las limitaciones que se le presentan.

La planeación recibe básicamente ayuda de la contabilidad de costos (o contabilidad administrativa) en el diseño de acciones cuya misión es la de alcanzar los objetivos que se desean en un periodo determinado, principalmente en lo referente a la operación de la empresa, mediante el empleo de herramientas tales como los presupuestos, el modelo costo-volumen-utilidad, el costeo por actividades; que brindan gran ayuda en el proceso de planeación estratégica para determinar cuál debe ser la estrategia competitiva hacia la que debe orientarse la empresa.

El análisis de los costos empresariales basado en los datos históricos de la empresa, permite conocer cuáles serán las proyecciones en los diversos aspectos que enfrentará la organización decidiendo claramente sus propósitos, sus objetivos y sobre todo cual será la rentabilidad en las diferentes operaciones que enfrentará en el futuro.