top of page

Según su flexibilidad

 

• Rígidos, Estáticos, Fijos o Asignados

Por lo general se elaboran para un sólo nivel de actividad. Una vez alcanzado éste, no se permiten los ajustes requeridos por las variaciones que sucedan. De este modo se efectúa un control anticipado sin considerar el comportamiento económico, cultural, político, demográfico o jurídico de la región donde actúa la empresa.

Esta forma de control anticipado dio origen al presupuesto que tradicionalmente utilizaba el sector público.

 

• Flexibles o Variables

Los presupuestos flexibles o variables se elaboran para diferentes actividades y pueden adaptarse a las circunstancias que surjan en cualquier momento. Muestran los ingresos, costos y gastos ajustados al tamaño de operaciones manufactureras o comerciales. Tienen amplia aplicación en el campo de la presupuestación de los costos, gastos indirectos de fabricación, administración y ventas.

 

Según el periodo que cubran

 

• A Corto Plazo

Los presupuestos a corto plazo se planifican para cumplir el ciclo de operaciones de un año y son los más empleados en el sector privado.

 

• A Largo Plazo

En este campo se ubican los planes de desarrollo del Estado y de las grandes empresas. En el caso de los planes del gobierno el horizonte de planteamiento consulta el período presidencial establecido por normas constitucionales en cada país. Los lineamientos generales de cada plan suelen sustentarse en consideraciones económicas, como generación de empleo, creación de infraestructura, lucha contra la inflación, difusión de los servicios de seguridad social, fomento del ahorro, fortalecimiento del mercado de capitales, capitalización del sistema financiero o, como ha ocurrido recientemente, apertura mutua de los mercados internacionales.

 

 

Según el campo de aplicabilidad en la empresa

 

• De Operación o Económicos

Comprende el proceso presupuestal de todas las actividades para el período siguiente al cual se elabora y cuyo contenido a menudo se resume en un estado de pérdidas y ganancias proyectado. Entre éstos podrían incluirse:

o Presupuesto de ventas. o Presupuestos de producción. o Presupuesto de compras. o Presupuesto de uso de Materiales. o Presupuesto de mano de obra. o Presupuesto de gastos operacionales.

 

• Financieros

Incluyen el cálculo de partidas y/o rubros que inciden fundamentalmente en el Balance. Conviene en este caso destacar el de la caja o tesorería y el de capital, también conocido como de erogaciones capitalizables.

 

Presupuesto de Tesorería

Se formula con las estimaciones previstas de fondos disponibles en caja, bancos y valores de fácil realización. También se denomina presupuesto de caja o efectivo porque consolida las diversas transacciones relacionadas con las entradas de fondos monetarios o con la salida de fondos líquidos ocasionada por la congelación de deudas, amortización u otros.

Presupuesto de Erogaciones Capitalizables

Controla las diferentes inversiones en activos fijos. Contendrá el importe de las inversiones particulares a la adquisición de terrenos, la construcción o ampliación de edificios y la compra de maquinaria y equipos. Sirve para evaluar alternativas de inversión posibles y conocer el monto de los fondos requeridos y su disponibilidad de tiempo.

 

Según el sector en el cual se utilicen

 

• Presupuestos del sector público

Los presupuestos del sector público cuantifican los recursos que requieren la operación normal, la inversión y el servicio de la deuda pública de los organismos y las entidades oficiales. Al efectuar los estimativos presupuestales se contemplan variables como la remuneración de los funcionarios que laboran en instituciones del gobierno, los gastos de funcionamiento de las entidades estatales, la inversión de proyectos de apoyo a la iniciativa privada, la realización de obras de interés social y la amortización de compromisos ante la banca internacional.

 

• Presupuestos del sector privado

Los utilizan las empresas particulares como base de planificación de las actividades empresariales.

bottom of page